多經營人員年終總結
恪盡職守勤奮敬業(yè)
客運站站房出租管理是客運站管理的重要組成部分,在改善站場環(huán)境、提升站場功能、服務旅客方面發(fā)揮著重要作用。作為臨汾汽車站多種經營管理人員,主要職責就是做好站房出租的全面工作,為車站的建設和發(fā)展做出自己最大的貢獻。
一、認真學習,提高素質。
不斷加強個人能力建設和素質建設,是做好本職工作的前提和基礎。一是要加強政治學習,提高政治素質。作為一名共產黨員,必須加強政治學習,學習黨中央的路線、方針、政策,學習科學發(fā)展觀并積極的把學的到東西貫徹落實到工作中來,不斷改造人生觀、價值觀、世界觀,不斷提高自身政治覺悟和思想素質;二是加強業(yè)務學習。尤其是學習新的時期、新的條件下客運站建設和發(fā)展趨勢,學習《道路運輸條例》和《道路旅客運輸及客運站管理》,《道路旅客運輸質量信譽考核辦法》,了解和掌握站房出租管理的新要求、新標準和新政策,不斷提高業(yè)務理論水平。
二、加強管理,規(guī)范經營。
認真執(zhí)行崗位職責,全面做好站房出租管理工作是我做好本職工作的核心。站房出租管理關系到站場功能的發(fā)揮、站場環(huán)境的改善。我對自己的崗位工作的認識和要求是:一是實行責任制,與經營戶以簽訂合同的形式確定租賃關系,嚴格按照合同享有權利,履行義務;
二是按時收繳各項費用,水費、電費及租賃費,并及時上交財務,按規(guī)定造表上報領導。
三是加強安全管理,每月定期督查站房出租的安全情況,如電線、消防器材等,及時排除存在的安全隱患。
四是做好服務工作,加強電線、水管的維修管理,確保水、電的按時供應。
五是加強站房經營管理。尤其是經營商品的衛(wèi)生、質量及形象,嚴禁出售偽劣商品,出現缺斤短兩、欺詐隱瞞等行為和現象,切實樹立誠信形象,為旅客服好務。
三、加強創(chuàng)新,增加項目。
作為站房出租方面,自己要做到廣開思路,開發(fā)符合車站實際情況的項目,一是可以增強車站服務功能,滿足旅客需求;二是提高多經收入,為車站創(chuàng)效益。
四、建言獻策,做好領導的助手。
把車站的發(fā)展放在心上,善于研究和發(fā)現工作中存在的問題和不足,積極為領導提供可行性的、建設性的建議和意見,當好領導的參謀。
二0一0年八月三日
擴展閱讀:經營部門年終總結
**年在忙碌緊張工作中結束了;厥走@一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。這一年來,在廠領導的正確領導和支持下,在各部門同志的配合下,通過自身不懈的努力,各方面都取得了一定的進步,圓滿的完成了廠部下達的經濟指標,F將一年來我的思想工作情況做個匯報總結。
一,不斷加強理論思想學習,提高個人素質
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提。在工作中做到嚴格要求自己,以身作責,遵守勞動紀律,不遲到,不早退,遵守廠內各項規(guī)章制度。在思想上始終把政治學習放在首位,在廠領導帶領下,系統(tǒng)學習了鄧小平理論.“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀.十六大報告,通過學習開闊了思路。一年來始終圍繞改革創(chuàng)新這個主題開展工作。二,經營部門圍繞廠部下達的財務銷售指標工作
**年廠部給經營部下達確保完成稅后**元財務銷售指標。為保證稅后**財務銷售計價.結算.開票.回款工作的完成,我們可謂絞盡腦汁,不計個人得失,加班加點,保證財務每月25號各車間會計做銷售留存。**年經營部完成財務銷售稅后**元比**年稅后**元上升**%,**年開票回籠資金稅后**萬元占財務銷售**%。
三,圍繞廠部下達的承接銷售指標工作
為保證及時動態(tài)正確反映各出版社的承接銷售情況,我們在第一時間做好承接銷售的計價.復核..統(tǒng)計工作,以便即時反映各出版社貫徹集團資源整合精神在我廠的執(zhí)行情況。**年經營部完成承接銷售稅后**元(含紙款)比**年承接銷售稅后**元(含紙款)上升**%。四,配合ERP做好計價開票工作
**年下半年ERP試運轉,計價結算.開票手工結算開單方式還不能丟,加之又是ERP流程的最后**,前面只要有一道漏做,我們就無法計價結轉,面對在實際操作過程中遇到的問題能及時與ERP小組溝通聯系商量,找到解決問題的方法。五,工作中存在的不足
在與出版社結算印刷費時偶遇出版社同志心情不好或因其他原因而下逐客令時,以往我們一句話也不說知趣地離開。今年要加強與出版社同志,溝通爭取打成一片。
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