空調、外圍景觀、水電管理制度

四川****管理有限公司空調、外圍景觀、水電管理制度

根據節(jié)約用水、用電的基本精神和具體要求，結合公司水、電實際使用情況，避免水、電使用的浪費，特制定了本制度。適用范圍：企管及企管所有子公司

一、空調、外圍景觀的使用管理規(guī)定1、空調的使用管理規(guī)定

（1）空調開啟條件：夏季室溫高于25°C，冬季室溫低于15°C；（2）每日開啟時間：分體空調8：30-17：30；中央空調8：00-17：00；（3）空調溫度：夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。2、店招、瀑布、噴泉、展廳燈光使用管理規(guī)定（1）店招：

開啟時間（夏季）為20：00-6：00開啟時間（冬季）為19：00-7：00（2）瀑布開啟時間為8：00-18：00（3）噴泉開啟時間：

8：20-9：201*：45：00-12：4517：00-18：00；（4）子公司夜間（營業(yè)結束后）展廳燈光固定開啟兩組，23:00由保安關閉。備注：店招、瀑布、噴泉、夜間展廳燈光由保安專人負責。

二、用水管理條例1、生活用水管理

（1）若生活用水出現(xiàn)故障，必須及時通知企管物管部做相關處理。（2）嚴禁私拉亂接用水器具。

（3）使用完畢及時關閉水龍頭，并在每日下班時進行全面檢查。（4）各分公司人員若發(fā)現(xiàn)用水器具及管道有損壞或跑冒滴漏的現(xiàn)象須及時通知物管部維修。2、經營用水管理

（1）空調水、采暖水、消防水必須在企管物管部配合下，進行檢修、實驗工作。

（2）隨時保持蓄水裝置、水泵等設備的清潔有效。

（3）經營用水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須要及時報告企管物管部進行相關處理。（4）未經批準人員不得操作相關設備及調整數據。

三、用電管理條例1、生活用電管理

（1）禁止私拉、亂接電源，不得擅自改裝、加裝、拆卸供電設施。（2）禁止損壞配電箱、開關或燈具等用電設施，如有違反規(guī)定造成損失或事故的，除賠償相關損失外并承擔因此造成的其他損失。

（3）燈具、插座等用電設施發(fā)生故障時，應立即報告維修人員及時修理，其他人員不得擅自拆修，若擅自拆修造成損失的，承擔相關損失和因此造成的其他損失。

（4）下班時必須關閉插座、照明開關及其他用電設備，確保其斷電后，方

可離開。個人使用電腦應確認關機后方可離開。

（5）集團宿舍不能擅自使用空調和電爐、取暖器等大功率電熱設備。否則，

按違章用電處理。

四、處罰條例：

以上規(guī)定如有違反，企管公司將根據檢查情況，視其情節(jié)的輕重給予個人或相關公司501000元的罰款或通報等處罰。

本制度從201*年7月1日起正式實施,現(xiàn)行相關規(guī)定與本規(guī)定有若抵觸的，以本規(guī)定為準。

四川****管理有限公司二0一二年六月三十日

擴展閱讀：實習報告(_wu)

北京交通職業(yè)技術學院

實習報告

學生姓名：吳春晗學號：110110121專業(yè)班級：城市軌道交通運營管理3班實習單位：北京市地鐵運營有限公司三分公司實習時間：201*.11.1至201*.11.14

201*年11月

201*年專業(yè)認識實習報告

一．實習日程及工作安排時間：11.1日至11.14地點：北京地鐵10號線工作：跟車巡查二．實習公司簡介北京地鐵運營三分公司隸屬北京市地鐵運營有限公司，伴隨著北京軌道交通的蓬勃發(fā)展,走過了整整二十八年的光輝歷程，經過幾代干部的努力，成長為一支能打硬的隊伍，在北京地鐵安全運營歷史上留下了光輝的篇章。精彩奧運展風采。奧運申辦成功后，北京地鐵運營三分公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在奧運前夕高水平開通2條新線、改造一條線、置換一條線的繁重工作。高水平開通了10號線、奧運支線；2號線通過19次夜間調試，實現(xiàn)2分鐘運行間隔，提高運力25%，達到世界一流水平；13號線完成四節(jié)改六節(jié)擴編，提高運力50%，贏得了乘客的廣泛贊譽。奧運期間，北京地鐵運營三分公司所負責的四條線周邊的奧運場館多達20余個，占到全部奧運場館的65%左右，共開行列車90536列，同比增加195%；走行1091萬車公里，相當于繞地球272圈，同比增加145%；客運量7944萬人次，同比增加114%；列車運行正點率、運行圖兌現(xiàn)率均為99.98%，還實現(xiàn)了安全運營“0事故”，文明服務“0投訴”。這些工作的圓滿完成，充分展示了北京地鐵職工建設“新地鐵”、打造世界一流品牌的潛力、實力和能力。一、緊緊抓住指引企業(yè)文化建設發(fā)展方向的重大機遇企業(yè)文化具有導向、輻射、規(guī)范、凝聚、激勵五大功能，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。一個單位在初創(chuàng)時期，規(guī)模小，靠個人管理就可以應付，但隨著規(guī)模擴大，就上升到制度化管理，當發(fā)展到較大規(guī)模時，則必須將管理上升到文化管理層次，用理念、價值觀來引導員工的思想，才能步調一致，形成合力。在企業(yè)文化建設上緊緊抓住了影響車輛二公司文化建設三次重大發(fā)展。1、以三個代表重要思想為基礎，推動“以人為本”的企業(yè)文化理念。三個代表的重要論斷，為企業(yè)文化建設指明了前進的方向，強調了“以人為本”是構建企業(yè)文化的根本。在學習貫徹三個代表重要思想的同時，以人為基礎，大力加強了干部職工的隊伍建設。在以人為本的管理哲學中，生產生活中關心職工的切身利益，維護職工的合法權益，尊重職工的合理選擇，為職工職業(yè)發(fā)展提供良好的平臺，積極創(chuàng)建相互尊重、相互理解的人際氛圍和平等的工作環(huán)境，職工的自身價值得以實現(xiàn)，個人素質顯著提高。“以人為本”的文化理念對廣大職工產生較好的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用。廣大職工樹立了全新的企業(yè)價值觀，為車輛二公司的發(fā)展帶來新的生機與活力，形成了“理解職工、尊重職工、關心職工、信任職工”的良好文化氛圍。

2、深入落實科學發(fā)展觀，推動企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。科學發(fā)展觀的提出，進一步推動了車輛二公司的企業(yè)文化發(fā)展�！翱茖W發(fā)展”，首先是在“科學”上下功夫，在二公司范圍內推行科學管理，規(guī)范職工行為，制定了車輛二公司職工管理手冊、安全工作管理標準等系列規(guī)范文件，明確崗位職責，界定工作標準，完善方方面面的制度責任體系，全面推行對位管理，強調有為才有位。因為人的理念可以樹立，視覺符號可以設計，但人的行為卻難以理想化地進行統(tǒng)一，所以在文化建設過程中，明確科學有效的管理是做好各項工作的保證。其次在“發(fā)展”上下功夫，發(fā)展首先是觀念的更新，知識層面的拓展，車輛二公司有組織地開展學習型企業(yè)建塑活動，有計劃地開展職工培訓、技術比賽等工作，引導職工爭做學習型員工，提高整體素質；其次發(fā)展落實在人才的培養(yǎng)上，秉承“讓平凡者成功讓成功者卓越”的理念，培養(yǎng)了全國五一勞動獎章獲得者徐雄志、全國級青年崗位能手童磊等一批優(yōu)秀人才，在“以人為本”的基礎上，上升為“理解職工，尊重職工、關心職工，發(fā)展職工”文化觀念，職工的潛能在工作中得以充分發(fā)揮和釋放。

二、與時俱進地推進文化建設的體制創(chuàng)新在企業(yè)文化體制建設上我們堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展的思路，堅持職工廣泛參與、學用相融的原則。

1、逐年加大文化建設投入力度，讓先進文化與廣大職工零距離。任何文化的普及和發(fā)展沒有群眾的參與也就失去存在的基礎。為讓廣大職工感受良好的企業(yè)文化氛圍，連續(xù)多年在文化建設上加大投入力度，逐年增加經費，改變過去由車輛二公司統(tǒng)一購置教材再行分發(fā)的模式，把部分經費直接下?lián)艿交鶎訂挝�，尤其在奧運會期間更是下?lián)軐ｍ椢幕�建設經費，要求在規(guī)定的框架范圍內自行組織購買，自己組織形式多樣的學習，把過去由上而下的灌輸式學習方式變成了由下而上的主動學習方式，讓廣大職工切身感受到先進文化的氣息。例如在萬柳車輛基地的文化建設方面，我們采用了全新的方式，向廣大職工征集激勵警句和書畫作品，制作成職工文化長廊，營造良好的工作氛圍。

2、拓寬職工的交流渠道和載體，增加多項思維的工作能力。工作中除開展經常性的優(yōu)秀黨團員、優(yōu)秀職工工作經驗交流會外，還組織不同工種，不同工作崗位的職工互相交流和研討。交流的形式既有理論學習，又有案例觀摩，既有問卷調查，又有拓展訓練。交流的結果一是轉變了思維方式，突破了習慣定勢，對創(chuàng)新工作方法有一個良好啟迪。二是調整了心智模式，通過研討反思自我、評判自我。三是創(chuàng)新了競爭理念，職工的競爭意識進一步強化。四是提高了責任意識，通過心靈的溝通、情感的交流、思想和理念的碰撞，改變大家的工作思路、管理方法和處事態(tài)度。通過文化研討活動使職工增強了凝聚力，提升了學習力，提高了戰(zhàn)斗力。并總結交流出了“爭當動車、不當拖車”、“思想工作先行輿論先行”等一些大家普遍接受的思想理念，為提煉車輛三公司文化要素，實現(xiàn)企業(yè)文化定位和創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎。

3、學用相融，現(xiàn)場實地學習與工作相結合。201*年10月開始，組織所有中層以上干部到長春車輛廠現(xiàn)場學習，對車輛的生產工藝、零部件組裝、工作流程有了最為直接的感性認識，既提高了學習效果，又體會到用新知識指導工作的成就感，激發(fā)了中層管理人員學習的熱情，工作過程就是學習的過程，知識積累的過程，干中學，學中干，使管理人員的理念系統(tǒng)保持時代性和創(chuàng)新性。

創(chuàng)建企業(yè)文化是一個長期的工程，隨企業(yè)環(huán)境的變化而賦予新的內容。車輛二公司文化建設的目標是在全體職工中形成“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的價值觀，并能夠在工作中自覺實習，以理念為指導，不斷創(chuàng)新工作，爭做企業(yè)文化建設的先行者和領跑者，促使企業(yè)文化建設結出新的豐碩成果，最終實現(xiàn)“新地鐵”的戰(zhàn)略目標。

三．實習結果和體會

這是我第一次經歷社會實習。對于一個大學生生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質。雖天氣酷暑，無比炎熱，我毅然踏上了社會實習的道路。想通過親身體驗社會實習讓自己更進一步了解社會，在實習中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過社會實習，找出自己的不足和差距所在。

在現(xiàn)今社會，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應國內外的經濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我來到了北京地鐵運營三公司，開始了我的畢業(yè)實習。實習，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實習，那么所學的就等于零。理論應該與實習相結合。另一方面，實習可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實習中學習，從學習中實習。在中國的經濟飛速發(fā)展，又加入了世貿組織后，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學到的知識可能在今天就已經被淘汰掉了，中國的經濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實習中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。

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