汽修廠201*年春運工作安排及領導小組成員名單

汽修廠春運工作安排

為做好201*年春運工作，實現(xiàn)以平安春運目標，根據201*年春運形

勢和特點，全廠春運工作要按照集團公司和縣分司的統(tǒng)一部署要求，做好統(tǒng)籌計劃，有效保障需求，強化安全監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)境秩序，提高服務水平。本著早籌劃、早安排的原則，各項春運準備工作務于201*年1月15日前落實到位。各車間、各工種、各崗位要進一步改進完善管理組織、材料倉庫配件保障、強化安全生產和確保維修質量工作，進一步強化各崗位職責，加大各崗位、各工種地團結合作力度，確保201*年春運工作平穩(wěn)、有序、安全。結合我廠實際情況，現(xiàn)制訂201*年春運工作組織實施方案如下：

一、指導思想和目標

為保證所有來廠維修車輛的車主“來得舒心、消費安心、走得放心”，201*年春運工作的指導思想是按照“安全第一、組織有序、優(yōu)質高效”的原則，認真貫徹“品牌經營、優(yōu)質服務、顧客滿意”的質量方針，在上級部門的領導下，緊緊依靠全廠員工團結合作，正確處理好安全與生產、社會效益與經濟效益之間的關系，精心組織，確保安全、優(yōu)質有序、快捷高效地完成春運的各項任務。春運工作的目標是：一是杜絕發(fā)生車輛機損、消防安全、違章操作等事件；二是不發(fā)生重大服務質量投訴；三是盡最大努力做到公營車輛不發(fā)生一起停車待料現(xiàn)象。

二、加強組織領導，明確職責分工，成立春運工作領導小組

組長：******副組長：******成員：

后勤保障(5名)：

***************

維修保障人員（8名）：

************************（一）、責任到人：

******廠長負責對全廠春運期間各項工作全面組織開展和部署，落實春運期間全廠生產經營及安全生產工作；******負責春運專項文檔整理建檔及春運宣傳報道和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全工作；***負責落實春運期間維修車輛進廠報修和維修竣工后出廠檢查及場內生產安全工作；***負責材料配件倉庫添配、采購以及材料發(fā)放工作；***、***負責落實春運期間車輛維修費收繳、燒開水以及烘火后勤保障工作；***負責材料配件發(fā)放及廠區(qū)安全生產工作。

（二）、工作要求：

1、春運期間，全體工作人員原則上不安排休息，各車間、各班組負責人手機保持24小時通暢，并制定好各車間的春運值班表，上報給廠部，尤其是底盤組在人力資源匱乏的情況下，要合理安排好現(xiàn)場值班人員。

2、全廠員工要高度重視，統(tǒng)一思想。春運工作事關千家萬戶的幸福安寧，確保圓滿完成春運車輛后勤保障工作。

2、突發(fā)重大事項必須第一時間報告廠領導，再由廠領導報告上級部門協(xié)調解決各類問題。汽修廠管理人員要切實加強值班管理制度，夜間值班人員必須掃車出庫，巡視、檢查場內各種機具設施、電器設備全部關閉到位后，才能離廠。春運期間值班人員24小時電話、手機必須保證暢通，形成重大事件和突發(fā)事件快速上報機制。廠部春運值班電話：*******。

3、各車間要切實根據工作職責，配合做好本廠的春運工作，要積極營造春運工作全廠參與的氛圍。要切實按照職責分工，相互配合，做好春運的保障工作。要以確保安全為春運工作的中心，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全責任制，切實保障車輛維修質量，做到誰維修，誰負責。維修作業(yè)人員必須按國家行業(yè)操作規(guī)程要求進行作業(yè)，杜絕場內事故和人身傷害事件發(fā)生。全廠人員必須遵守消防安全條例，嚴禁違規(guī)用電、在車間堆放易燃易爆物品。三、獎懲辦法

（1）、根據分公司相關要求，春運結束后通過民主考評，評選出春運工作“先進個人”，并給予相應的物質獎勵和精神獎勵。

（2）、考核評比中，凡發(fā)生維修質量安全事故、造成經濟損失的，依法追究當事人及相關負責人責任，并照價賠償。凡有客戶重大投訴的取消評選資格。

（3）凡發(fā)現(xiàn)當天值班人員、應急搶修小組值班人員無故手機關機、工作失職，取消評選資格，并罰款100元一次。

以上各項工作須全廠員工遵照執(zhí)行、落實。

******分公司汽修廠201*年1月8日

擴展閱讀：汽車修理廠春運應急預案

春運工作應急預案

根據集團公司201*年春運精神和要求，切實做好春運期間安全生產和車輛安全保障工作，現(xiàn)特制定201*年汽車修理廠春運工作應急預案如下：

一、指導思想

全面貫徹落實“安全發(fā)展”的科學理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，抓好春運期間的后勤保障和綜合安全。改進工作作風，堅持科學化、規(guī)范化管理；真正做到思想高度重視、工作步步落實、責任明確到位、制度嚴格保證、作風踏實過硬、政令暢通無阻、設備完好可靠，確保春運期間工作的圓滿完成。

二、應急領導小組組長：副組長：成員：三、應急組織結構(一)應急搶修1、應急搶修小分隊隊長：隊員：2、應急預案啟動程序

應急領導小組接到上級命令或應急求援后，根據不同情況迅速啟動應急預案：

①、迅速召集應急搶修小分隊成員到達指定地點集結待命；②、根據事件情況迅速下達救援命令，應急搶修小分隊第一時間趕赴現(xiàn)場，同時指派相關負責人協(xié)助救援任務；

③、任務完成后應急解除，有關人員及時向應急領導小組領導匯報事件應急處置情況和任務完成情況。

3、具體工作

①、應急搶修工作實行首接負責制。接到信息后應及時了解車輛所在的位置、環(huán)境情況、故障部位及損壞程度，準備相應的工具配件，盡快趕到現(xiàn)場，并隨時與有關人員保持聯(lián)系。

②、搶修隊員（全天候保持通訊暢通）隨時待命，服從指揮，接受任務后準備時間不超過10分鐘。

③、參加車輛救援的維修人員工種齊全，并攜帶維修專用工具和常用配件。

④、在市區(qū)內救援服務1小時到達，跨市或高速公路和國、省道干線公路上的救援服務2小時到達。

⑤、一分廠搶修車（蘇）不得隨意動用，由應急領導小組統(tǒng)一指揮，以確保其技術狀態(tài)良好，并能以最快的速度投入應急搶修。⑥、完成任務后及時反饋信息。4、通訊聯(lián)絡值班電話：(二)應急事故修理1、應急事故修理小分隊隊長：隊員：2、應急預案啟動程序

應急領導小組接到相關事故修理任務后，根據不同情況迅速啟動應急預案：

①、迅速召集應急事故修理小分隊小組成員到達指定地點集結待命；

②、根據事故車輛情況迅速制定維修計劃，同時指派相關負責人協(xié)調事故車修理任務；

③、任務完成后應急解除，有關人員及時向應急領導小組領導匯報事件應急處置情況和任務完成情況。

（三）配件供應應急保障1、應急供應小分隊隊長：隊員：2、應急預案啟動程序

應急領導小組接到相關應急供應任務后，根據不同情況迅速啟動應急預案：

①、迅速召集應急供應小分隊小組成員到達總庫進行配貨發(fā)送，保障供應；

②、若無庫存物資需根據春運物資儲備相關準備工作精神，依據掌握的供應商信息儲備，及時處理保障工作。若連夜不能解決供應需求，及時與應急小組相關組長聯(lián)系，用替代品或應急處置的方法，確保車輛正常營運。

③、任務完成后應急解除，有關人員及時向應急領導小組領導匯報事件應急處置情況和任務完成情況。

3、具體工作

①、應急配件供應工作實行首接負責制。接到信息后應及時了解車輛所需配件情況，準備相應配件供應。

②、應急供應小分隊隊員（全天候保持通訊暢通）隨時待命，服從指揮。

③、參加應急供應人員熟悉相關配件供應工作，能及時配齊維修所需配件和進行配送。

④、指定專人與車輛方，維修人員及時進行溝通，確保在相應時間內完成車輛維修配件的供應工作。

4、通訊聯(lián)絡

值班電話：應急修理和事故維修：

配件供應：

汽車修理廠

二O一四年一月十五日

附錄：蘇客修理廠春運應急預案人員名單及聯(lián)系電話

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