電力營銷稽查
電力稽查以營銷為根基,營銷以稽查為延伸。電力營銷管理內稽和外查不是目的,而是一種方法論,它不以追逐利益為目的,而以規(guī)范和公平為依托。從關聯(lián)上看,二者好比營銷稽查的“兩輪”,一只都不能疲軟。內稽是基礎,不僅是管理手段,而且是提高隊伍自律和綜合素質的練兵場,是有效開展外查工作的基本保證。一、稽查是營銷管理的重要環(huán)節(jié)和必要方法。加強對客戶服務過程的監(jiān)督檢查,在優(yōu)質服務和工作質量方面,從客戶用電申請直到抄表、核算、收費等整個營銷工作就是一個緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先,我們可以檢查其是否在規(guī)定的時間內完成報裝接電任務;供電方式、計量方式選擇是否合理等等。其次,對新裝、用電變更、臨時用電業(yè)務流程進行檢查,特別對新裝專變(100千伏安及以上)客戶、有用電業(yè)務變更的客戶進行重點檢查。檢查內容主要包括:客戶用電類別、計量倍率、電表起止碼、裝接(增減)容量、力率標準等,臨時用電戶的電費電量處理流程。另外,對在服務中的各類工作票是否按流程傳遞、超時限等進行稽查。對接受用戶業(yè)務申請時收費及用電性質、電價分類的確定是否合理進行稽查.在對客戶服務過程中,任何一個環(huán)節(jié)的失誤,都會給整個營銷工作帶來不良隱患,所以用電稽查要嚴格對這個系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查,對查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,并與營業(yè)工作標準實行獎懲掛鉤考核,促進營銷服務水平的提高。二、強化計量裝置管理的監(jiān)督1、對不同的用電類別的電能計量裝置進行檢查,檢查其計量方式、準確度、電壓等級、量限、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求。另外,可檢查其是否對投入使用后的電能計量裝置進行周期性的輪換和校驗,以及是否及時的向營抄人員通知電能表及計費PT、CT的更換情況。2、對各供電所計量資產、質量及技術管理進行檢查,計量裝置的產權應注明清楚,更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準確,必須形成部門之間相互制約核對準確的機制,否則,不但是資產底數(shù)不清,而且會引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。3、對國家明令禁止使用舊型號電能表更換淘汰情況進行檢查,積極推廣使用標定電流、高精度多功能電能表和較先進可靠的電能計量裝置。三、加強對電價電費管理的稽查加強對電價電費的管理的稽查力度,尤其是各類電價比例的構成作好細致的稽查審核工作。定期對營銷單位的電費收取、日常營業(yè)管理、營業(yè)報表、電費賬務進行檢查,對查處的問題及時報有關管理部門,并給予通報處理,要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實可靠。四、搞好用電分析,加強防治竊電和反竊電工作1、在采取有效措施,提高營銷信息的真實性、可靠性基礎上,加強對線損、供售電量、平均電價的分析。一是加強電能計量管理,特別是抓好關口計量表、母線電量平衡及大用戶的計量管理和監(jiān)督,確保各種表計的精度在標準范圍內。二是要了解各關口及重要用戶的用電容量和月生產情況,掌握用電的基本規(guī)律,使電量波動處于有效的管理控制中。三是按月開展量、價、費、損綜合分析工作,找出問題焦點,對線損變化大、線損高的配電臺區(qū)和電量異動大的電力用戶,要有組織、有目標的開展專項稽查,為降損節(jié)能、提高經濟效益,提供制定措施依據(jù)。2、加快運行電能計量裝置防竊電功能的技術改造,特別對專變用電要采取專用計量柜(具有防竊電功能),或采用變壓器上裝計量箱。對一般動力用戶計量點要加裝具有防竊功能的計量柜(箱),為電力營銷堵漏增收提供保障。3、定期與電力行政管理部門、公安及司法機關開展電力市場秩序專項整治活動,宣傳電力法規(guī)和安全用電知識,從嚴打擊竊電和違章用電行為。五、加強優(yōu)質服務和行風建設監(jiān)督供電企業(yè)開展優(yōu)質服務、加強行風建設是新時期各級組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲,同時也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹"優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠"八字服務方針,切實履行供電服務"十項承諾"中,一是要建立和完善優(yōu)質服務和行風建設長效機制和監(jiān)督體系,要確保此項工作開展的卓有成效,促使其成為每位電力員工的自覺行為。二是開展供電優(yōu)質服務要與實現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā),解決發(fā)生在客戶身邊用電困難,及時糾正和處理嚴重損害客戶切身利益的問題。三是要與培育電力市場、促進增供擴銷、打造優(yōu)質服務品牌相結合。電力稽查工作要針對當前優(yōu)質服務和行風建設中存在問題,應從以下方面進行檢查:一是規(guī)范供用電合同和報裝接電手續(xù),嚴格按照程序辦事。二是經常性開展用電營業(yè)普查和用電檢查工作,清理轉供電用戶,取消中間環(huán)節(jié),將分類電價落實到位。三是加強營銷管理中的抄、核、收及設備維護的稽查工作,杜絕估、漏、錯抄等現(xiàn)象。四是圍繞“供電服務、安裝施工、收交電費”等方面進行檢查,嚴禁有關人員以停電為手段收取其他費用或刁難用戶。五是解決電力用戶反映的“人情電、關系電、權力電”和“亂收費、亂攤派、亂加價”及搭車收費等問題。六是及時調查處理行風違規(guī)違紀問題,落實行風建設違紀責任追究制,確保行風不發(fā)生嚴重違紀問題。六、營銷稽查工作對電費管理中心的信息利用在“一部三中心”的營銷體系中,客戶服務中心營銷稽查大隊和電費管理中心各自擔負著不同的工作職能。客戶服務中心營銷稽查大隊擔負著對電力營銷工作全過程的監(jiān)督檢查,電費管理中心承擔著電量電費的集中核算、監(jiān)控以及電費賬務的管理?蛻舴⻊罩行臓I銷稽查大隊與電費管理中心采取聯(lián)動,在工作中充分利用其在電量電費審核和監(jiān)控過程中所積累的信息資源,可拓展營銷稽查工作面,促進營銷稽查工作的發(fā)展,從而提高營銷稽查工作質量和工作效率的目的。1、有效利用信息資源,能夠提高營銷稽查工作效率共享信息資源,是指對電費管理中心在電費審核及監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的異常信息共享。以前對電量電費是否漏計和錯收開展稽查,通常需要稽查人員根據(jù)特定稽查主題在營銷系統(tǒng)中搜索疑似用戶名單,然后通過網絡稽查和實地核查的方式進行檢查;或者對特定營業(yè)站所全面開展稽查才能發(fā)現(xiàn)電量電費錯收。營銷稽查通過信息共享可以省卻對這類信息的搜索過程,能夠利用電費管理中心所提供的信息開展稽查工作,直接進入網絡稽查和實地核查階段。實踐證明,與電費管理中心實行聯(lián)動,有效利用共享信息,可增強營銷稽查針對性,提高了營銷稽查的工作效率。2、共享信息資源,使營銷稽查與電費管理形成閉環(huán)管理營銷稽查依據(jù)電費管理中心提供的信息開展稽查工作,最后應將稽查結果及處理情況以書面形式告之電費管理中心,使他們也能夠及時掌握營銷稽查的動態(tài),共享稽查信息,促進電費管理中心在開展營業(yè)質量監(jiān)控過程中,有重點的開展監(jiān)控,并為營銷稽查提供更為豐富的信息源,同時也拓展了營銷稽查的工作面。兩個中心共享信息,能夠促進雙方工作的開展,并使營銷稽查與電費管理構成互動,在質量管理層面形成閉環(huán)管理,從而達到提升營銷工作質量的目的,3、有效利用信息,能夠及時防范電量電費的流失通過營銷稽查發(fā)現(xiàn)的錯收電量電費,通常都不是在稽查當月發(fā)生的,而是在之前的幾個月發(fā)生的。漏收的電量電費可能會涉及幾個月甚至是一年,因為時間跨度長、累計漏收金額多,給追補工作造成了很大的難度,用戶甚至會以種種借口拒交、少交,從而使電費流失,給供電企業(yè)造成損失;槿藛T雖然不可能在電費提交之前,對所有的異常情況進行檢查核實。但是能夠采取跟班稽查的工作方式,在電費提交后,對審核異常用戶利用營銷系統(tǒng)和信息采集系統(tǒng)開展稽查工作。實行聯(lián)動共享信息資源,能夠使營銷稽查及時介入,提高稽查工作的時效,起到縮短補收時間跨度,減少漏收電費金額,降低電量、電費流失的風險。4、信息資源的共享與聯(lián)動能夠使營銷工作做到“不脫節(jié)、不重疊”電費管理中心監(jiān)控部門具有對全公司營銷工作質量監(jiān)控的職能,提高營銷工作質量是兩個中心的共同目地。通過聯(lián)動,營銷稽查部門可以及時根據(jù)營業(yè)工作質量分析報告和監(jiān)控部提供的各類資料,制定稽查工作計劃,針對性的開展稽查工作,避免一項工作兩個部門同時在開展的“重疊”現(xiàn)象,同時也能夠使電費管理中心在電費監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的用戶異常信息能夠有具體的部門進行核查和落實避免了“脫節(jié)”現(xiàn)象,既能夠節(jié)省人力資源,又能夠提高稽查工作效率。綜上所述,采取現(xiàn)有的網絡稽查和跟班稽查工作方式,與電費管理中心實行聯(lián)動,共享信息資源,可拓展營銷稽查工作面,促進營銷稽查工作的發(fā)展,能夠提高營銷稽查工作效率,同時有效的防范電量電費的流失。通過兩個中心間的緊密協(xié)作,還能夠使營銷工作做到“不重疊、不脫節(jié)”,從而達到共同提升營銷工作質量的目地?傊,在電力企業(yè)公司化、商業(yè)化運營、法制化管理的大環(huán)境下,供電企業(yè)內部的改革在不斷向縱深推進,電力稽查工作也必須適應改革形勢發(fā)展的要求,轉變觀念,注重實效,要建立適應市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務優(yōu)良的稽查工作體系,不斷拓寬稽查范圍和層面,全面提升稽查服務理念,為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質量關。
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淺談電力營銷稽查
摘要:電力營銷管理是一項特殊的管理,它具備了管理的決策、組織、領導、控制、創(chuàng)新等基本職能。營銷管理中的營銷稽查工作就起控制、檢查、監(jiān)督的作用。關鍵詞:電力營銷:營銷稽查
隨著電力供應買方市場的出現(xiàn)及市場競爭的激烈,要求電力企業(yè)樹立強烈的市場意識,以市場為導向,組織電力生產、經營和銷售,運用各種方法引進競爭或采取其他激勵措施,使資源得到更合理配置,加強管理,降低成本。因此涉及營業(yè)業(yè)務、用電檢查、電費電價、裝表接電等工作的電力營銷管理便顯出特殊的意義,正是通過一系列有效的管理手段和方法,才能夠實現(xiàn)向客戶提供優(yōu)質的電能和服務。營銷稽查在營銷管理中起著越來越重要的作用。一、營銷稽查的主要內容
(一)電費電價及抄核收。電費電價及抄核收工作是一項非常嚴格的互相牽制的重要工作,是電力企業(yè)生產全過程的最后環(huán)節(jié),也是電力企業(yè)生產經營成果的最終體現(xiàn),這一環(huán)節(jié)工作的好壞,直接關系到電力企業(yè)能夠足額及時回收電費,從而直接影響電力企業(yè)的經濟收入,所以這也應該是營銷稽查工作的重點。電費電價及抄核收的稽查內容主要包括:電表抄表人員的抄表質量;電費記錄人員的建卡準確率;復核人員的復核準確率;電價執(zhí)行情況;差錯處理是否符合規(guī)定;新上客戶立卡抄表收費是否及時;電費合帳及報表的正確率;柜臺收費及電卡售電是否符合規(guī)定;銀行劃撥、欠費、催交電費及違約金收取情況等。其中抄表質量的稽查尤為重要,很多電費差錯、客戶投訴、經濟事故都是由于估抄、漏抄、錯抄或抄表人員對各類電表故障、電量突增突減等異,F(xiàn)象未及時報辦造成的。
(二)用電檢查工作是以國家有關電力供應與使用的法規(guī)、方針、政策,以及國家和電力行業(yè)的標準為準則對客戶的電力使用進行檢查。隨著電力企業(yè)職能的轉變,用電檢查工作的重點也逐步由純粹檢查客戶的設備安全、用電安全轉向對客戶合理用電、節(jié)約用電的指導;需求側管理;電價執(zhí)行到位情況、計量裝置完好情況的檢查等。稽查內容包括:各類變更用電是否按規(guī)定手續(xù)辦理;定比、定扣是否按要求每年調整一次;大用戶電價執(zhí)行情況;圖紙審核是否及時、正確;下廠巡視周期和質量是否符合相關規(guī)定;是否存在用電檢查員檢查責任的用戶安全隱患;用戶監(jiān)察檔案(計算機檔案)內容是否齊全等。其中大用戶電價執(zhí)行情況和用戶監(jiān)察檔案可作為稽查重點。
(三)營業(yè)業(yè)務工作是業(yè)擴報裝工作中的重要環(huán)節(jié),是整個營銷工作的龍頭。一旦業(yè)務工作發(fā)生差錯,將直接影響到下步工序的進行,甚至直接影響企業(yè)的經濟效益和客戶服務工作。稽查內容包括:各項業(yè)務費用收取的準確率;各種業(yè)務報表的準確率;各種傳票、資料、圖紙流轉的及時率;各種業(yè)務傳票填寫和計算機傳票錄入的正確率;計算機業(yè)務流程的準確率等。
(四)電能計量裝置是供電企業(yè)的一桿秤,電能計量裝置的質量、
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