在時代發(fā)展迅速的今天,各行各業(yè)都在不斷創(chuàng)新,我們只有通過不斷的學習,不斷學習最新知識,我們才能走在時代的前面,才不會被淘汰,我們要做好相關培訓工作。下面給大家?guī)淼氖?019年公司設備物資專項培訓心得體會。
經(jīng)過為期為兩天半的培訓,讓我們進一步的了解到設備物資部對企業(yè)發(fā)展的重要性。下面分享我的一些感悟。
通過這兩天半的培訓,我們學到了不少的知識。培訓第一天,集團公司設備物資部劉經(jīng)理給我們授課。在課堂上劉經(jīng)理先講明了設備物資部對企業(yè)發(fā)展的影響。讓我們更清楚的了解到工作的重要性。劉經(jīng)理提出了對設備物資部2019年的工作要求。劉經(jīng)理提出的要求有做好周轉材料的管理,臺賬;做好單位設計量的考核;盤點時注意上年剩余的材料,再做新的一年的材料計劃;做機械,材料月度報表時靈活的應用數(shù)據(jù)透視表等。
在實際操作中,劉經(jīng)理很詳細的給我們教數(shù)據(jù)透視表和vlookup函數(shù)的應用。在現(xiàn)場給我們操作,讓我們每個人都自己動手保證我們都會做。通過劉經(jīng)理的課堂我們對數(shù)據(jù)透視表有了更進一步的知識,學會了數(shù)據(jù)透視表和vlookup函數(shù)在工作中更好的應用。
培訓第二天上午,**公司財務經(jīng)理左忠亮給我們講設備物資部與財務部相關的流程表。在課堂上左經(jīng)理講述了資金計劃的編輯,合同洽談,合同簽訂,購買項款支付,審核發(fā)票和點收入庫出庫等內容。左經(jīng)理講完課件后,跟設備物資部人員交流有什么問題和解釋了解決的辦法。通過左經(jīng)理的課件發(fā)現(xiàn)設備物資部應該跟財務人員多溝通,這樣對工作也會帶來很多的方便。
培訓第二天下午,建實副總****用PPT方式給我們講了采購材料時怎么選材料,應該注意哪些方面的知識。在課件上,茹總很認真的給我們講了買材料時要弄清楚我們到底需要什么樣的材料,買的材料需要滿足哪些制度要求都掌握清楚再買,避免不必要的麻煩和買錯材料結果用不上對企業(yè)造成經(jīng)濟虧虧損。還講了實驗室和設備物資部在工作上配合的問題及解決方法。聽完茹總所講的內容后發(fā)現(xiàn)實驗室和設備物資部的工作還是有很重要的關聯(lián)。
最后半天的培訓時,**公司設備物資部經(jīng)理陶翔兵總結了前兩天的培訓內容及提出了幾個要求:1.認真做好機械與材料月度報表2.保證設備物資材料必須要真實3.每個月匯總發(fā)票清單4.每月匯總跟財務對不上的賬。5.交接清楚清單6.專票稅寫準確7.設計量耗用臺賬和工清單臺賬相符8.必須學會看圖紙(按照圖紙買好材料)9.做好設備,材料需求計劃(月度和年度計劃)等。
通過這次培訓,對自己的本職工作有了更好的認識和一定的提高了電腦水平。在今后的工作中靈活的應用到所學的內容做好本職工作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。